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  當一些中小企業(yè)計劃自己的營銷策略時,由于他們的誤解,他們的企業(yè)的營銷策略被誤解,但他們不理解。因此,對于企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃者,有必要了解企業(yè)軟文營銷策略的規(guī)劃要點。
  1.產品和渠道選擇策略
  在國際市場上,與大型跨國公司群相比,中小企業(yè)存在明顯的劣勢。為了贏得國際市場的競爭并在國際市場占有一席之地,他們必須選擇產品和渠道進入國際市場,以及合適的產品。有效的營銷戰(zhàn)略渠道是實現(xiàn)有效出口營銷戰(zhàn)略的關鍵。
  2.產品定價和促銷策略
  在無序競爭中,中國許多中小企業(yè)采取價格競爭,不僅嚴重傷害同行,而且還降低了行業(yè)利潤,這對中國出口產品的形象建設非常不利。它在國際市場上建立了一個非常便宜的產品。印象也讓中國中小企業(yè)難以繼續(xù)
  因此,中國中小企業(yè)必須在出口產品質量上下功夫,采取品牌質量戰(zhàn)略,避免價格競爭,轉向品牌競爭。從國際營銷戰(zhàn)略宣傳戰(zhàn)略的角度出發(fā),要注重產品的適用性和環(huán)境保護,并集中價格宣傳,防止中國出口產品形象進一步惡化。
  3.人才戰(zhàn)略
  中小企業(yè)缺乏人才是中小企業(yè)參與國際營銷戰(zhàn)略的瓶頸。要通過外部人才和內部員工的領導,特別是引進國際營銷戰(zhàn)略人才,加強人才的培養(yǎng)和引進。學習建立一個可靠的出口團隊
  要加強技術人才隊伍建設,發(fā)揮社會教育力量,加強員工專業(yè)技能培養(yǎng),不斷提高員工技術水平。同時,輔以相應的評估和激勵機制,增強公司員工的積極性,進而提升公司的經營業(yè)績和國際市場的競爭力。

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