之前流傳下來的很多公司已經(jīng)開始向電商轉(zhuǎn)型，有很多線索需要澄清。如果沒有專業(yè)的電商來經(jīng)營，這個轉(zhuǎn)型過程就不容易實現(xiàn)。網(wǎng)絡營銷是電子商務的核心，包括各種職業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)營銷人才缺口大，很多企業(yè)有錢也招不到人。我記得很清楚，一家公司找程序員才四五個月，工資也就一萬五，但是找到合適的卻很少?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)營銷人才幾乎全線供不應求。

我咨詢過的很多公司在這方面也存在一些問題，對人才的需求非常強烈。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓機構很多，比較好的人才早就被安排走了。但這些培訓機構培養(yǎng)的人才水平參差不齊，能直接入門的互聯(lián)網(wǎng)營銷人才不多，多為初級。

那么什么樣的互聯(lián)網(wǎng)營銷人才比較緊缺呢？

1。實用人才

實用人才是公司里最受歡迎的，找到了就能用，不需要花時間培養(yǎng)，試錯流程也少，可以給公司省很多錢。尤其是電子商務行業(yè)，技術發(fā)展很快，很多做法幾個月就會過時。在一些項目中，早上的月份和晚上的月份效果有很大的不同。

在實戰(zhàn)和個人能力上磨練出來的人才，在不斷學習的過程中不斷嘗試和總結。這個過程會有很多彎路，有經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)營銷人才可以避免這些彎路。

有實踐經(jīng)驗的人不僅能了解互聯(lián)網(wǎng)營銷的各種手段，還能系統(tǒng)地思考問題。公司注重投入產(chǎn)出比，很多老板不擅長營銷手法，只注重結果。

他們怎么能讓你有信心把項目運營好呢？如何讓老板相信你有資格從事這個職業(yè)？你要能全面考慮問題，對互聯(lián)網(wǎng)營銷的各個方面都有一定的把握。大企業(yè)會有一定的試錯機會，走錯幾步影響也不大。但是對于一個小公司來說，他們的命運可能取決于這個項目的投資，成敗就在這里。難怪有的老板三兩天就會問進度，網(wǎng)站數(shù)據(jù)上的小麻煩會讓老板緊張。至少我遇到的很多老板都是這樣的。其實很多創(chuàng)業(yè)者都是這樣的心態(tài)，尤其是不擅長技術的。

要讓他們相信你，你要有清晰的藍圖，掌握你職業(yè)生涯的所有步驟，把握好你職業(yè)生涯的進度。這些能力需要在實戰(zhàn)中獲得，不操作實際項目不容易有這樣的經(jīng)驗。

2。熟悉該領域的綜合人才

每個領域，每個公司都有自己的優(yōu)勢，需要處理不同的問題。不可否認，有經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)營銷人員對其略知一二，但如果對該領域一知半解，就不容易制定好營銷計劃。比如隱形眼鏡領域，需要強調(diào)的是產(chǎn)品的功能，安全健康美觀。在寵物領域，顧客的寵物飼養(yǎng)體驗越來越受到重視。雖然有些做法是通用的，但網(wǎng)站最終的快速發(fā)展方向會有一些差異。只有在熟悉該領域的基礎上才能認識到這些差異。

如果是高管，就不用關注了，按計劃就行了。管理者需要綜合考慮問題，對領域和公司有清晰的認識。

但很多情況下，熟悉領域的人不擅長網(wǎng)絡營銷，熟悉網(wǎng)絡營銷的人不擅長領域知識。公司往往費盡心思尋找自己不需要的人才。

很多公司把希望寄托在互聯(lián)網(wǎng)營銷外包企業(yè)身上。有的互聯(lián)網(wǎng)營銷外包企業(yè)自稱什么領域都能做，我覺得都是扯淡。除非他們有熟悉那個領域的人，他們只會給你關鍵詞排名，給你一點點鏈什么的，不會給你全面的營銷方案。

就像治病一樣，他們只會給你退燒，但往往不會給你根治你的病因，因為退燒是效果的最好衡量，只要退燒了，你就得付出。再說了，他們接受了那么多外包服務，怎么能為各個領域的公司做好呢？

所以我建議，如果條件允許的話，盡量組建自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊，看似費時費力，但最終還是比較實惠的，而且比外包服務更劃算。另外，老板還學了一點互聯(lián)網(wǎng)營銷的知識，無論是監(jiān)督外包企業(yè)的服務，還是自己組建團隊去做，都可以把握方向而不至于完全抹黑。

3。以企業(yè)家心態(tài)做事情的人才

其實這是員工處事態(tài)度的問題。對于公司招聘的人才來說，把企業(yè)事件當成自己的事件也很重要。

公司老板希望他們的員工做得更多，花費最少的人力來獲得最好的福利。大部分老板的心態(tài)都是這樣的，當了老板你也會這樣。其實這沒什么不好。公司希望利益最大化。

員工不必關注自己付出了多少努力，而是以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去做事。因為公司給你提供了一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺，你可以把它作為自己創(chuàng)業(yè)的培訓機會?？梢赃厡W邊做自己沒有的技能，可以積累自己沒有的資源。我已經(jīng)犯下了職業(yè)生涯中的所有錯誤，學到了我能學到的所有技能和經(jīng)驗。這不是很好的創(chuàng)業(yè)鍛煉過程嗎？如果積累到一定程度的經(jīng)驗，可以一個人出去。

有的公司比較不自然，有的人留不住。這也是公司的綜合問題，不僅僅是工資問題。如何有效留住人才，讓員工覺得有未來可留，也是公司老板需要努力處理的事情。

員工在工作的時候要調(diào)整心態(tài)，把企業(yè)事件當成自己的事件，這樣效果會和馬馬虎虎的做事大相徑庭。即使企業(yè)對你不公平，你也要認真做事，想做就做好。如果你覺得付出的和得到的不成比例，那就果斷離開。你花了不好。以創(chuàng)業(yè)的態(tài)度去工作，也是對自己負責的態(tài)度。

但另一方面，如果一個人的技能和經(jīng)驗能夠達到一定的水平，大部分都會找到自己的項目去做，何必去費力爭取一些利益呢？

合適的互聯(lián)網(wǎng)人才，尤其是高端互聯(lián)網(wǎng)營銷人才，缺口會很大，這是現(xiàn)實。不缺資源，不缺產(chǎn)品，不缺好企業(yè)的好平臺，就是缺能整體運作的人才。這個現(xiàn)實永遠存在。

所以，你可以衡量你的能力在什么水平。當你沒有足夠的獨立能力時，你應該老老實實去工作，學習一些真正的技能，規(guī)劃自己的職業(yè)方向。所以即使去上班也不會覺得無聊，因為你知道自己的目的是什么。

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