相信站長(zhǎng)和朋友都知道，網(wǎng)站要有好的排名和權(quán)重，軟文是必不可少的就業(yè)。軟文可以帶來排名，吸引蜘蛛抓取。在下一個(gè)高權(quán)重媒體上發(fā)布一點(diǎn)高質(zhì)量的軟文，同時(shí)在軟文中攜帶網(wǎng)站鏈接，有用多了。雖然這種做法是眾所周知的，但對(duì)于軟文寫作技巧

發(fā)掘信息點(diǎn)

尋找推廣亮點(diǎn)是多個(gè)公司頗為頭疼的事件，其實(shí)這里面有多個(gè)妙招，掌握了它們，你就再也不會(huì)發(fā)愁軟文沒的寫了。

不可否認(rèn)，公司是一個(gè)理性的機(jī)構(gòu)，沒有漂亮的人格化優(yōu)勢(shì)，它不像影視明星那樣，有很多傳奇可寫，大多數(shù)公司是自成立之日起一步一步快速發(fā)展起來的。 也許就是這個(gè)原因，大多數(shù)公司在面對(duì)媒體時(shí)，總覺得沒有什么可說的。

其實(shí)，在這個(gè)時(shí)代，更多的人成為公司人，因而，也就有更多的人關(guān)注公司的人、事、物。從媒體的視角來看，這里邊充滿著有價(jià)值的東西。如果能用媒體的眼光看待公司內(nèi)部的一切，你就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)：原來自己的公司還有這么多亮點(diǎn)!

我們認(rèn)為，從公司以下幾個(gè)方面最容易發(fā)掘到信息點(diǎn)：

1、 產(chǎn)品。

如果你的公司開發(fā)了非常有價(jià)值的新產(chǎn)品，這也許就是一個(gè)大大的信息。為什么因?yàn)椋寒a(chǎn)品是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的物質(zhì)基礎(chǔ)。社會(huì)的進(jìn)步首要是通過產(chǎn)品來讓人們感知的。成千上萬不要認(rèn)為這么說是夸大其詞，事實(shí)就是這樣!你對(duì)自己公司開發(fā)的產(chǎn)品也要從這個(gè)立場(chǎng)來認(rèn)知，從中找出具有信息性的東西。

假設(shè)一個(gè)簡(jiǎn)單的例子：如果海爾企業(yè)開發(fā)出了家用機(jī)器人這樣的新產(chǎn)品，相信只要你把消息透露給媒體，眾多的媒體就會(huì)爭(zhēng)相報(bào)道。原因就是這種產(chǎn)品意味著社會(huì)的進(jìn)步，媒體的優(yōu)勢(shì)決策了它們必將關(guān)注此事。使用納米技術(shù)的家電產(chǎn)品為什么能引發(fā)媒體的廣泛關(guān)注就是因?yàn)檫@種技術(shù)是劃時(shí)代的，這種產(chǎn)品以前沒有。要經(jīng)常看到自己產(chǎn)品中的“第一”，它給什么人能帶來巨大的好處，它的與其它的不同之處在哪里。

2、 領(lǐng)軍人物。

各個(gè)公司的領(lǐng)軍人物都有優(yōu)勢(shì)，無論是他的性格、業(yè)績(jī)，還是經(jīng)歷，都有可能引人注目，這些就是亮點(diǎn)、信息點(diǎn)。在領(lǐng)軍人物身上做文案，就不使了“公司沒有什么人格”這個(gè)優(yōu)勢(shì)，把要點(diǎn)轉(zhuǎn)向了活生生的人的身上。在網(wǎng)民眼里，這樣的文案往往通俗易懂吸引人，因而閱覽率也就高。

事實(shí)上，自改革開放以來，國(guó)內(nèi)已出現(xiàn)了不少公司界的明星，而隨著公司家時(shí)代的到來，這樣的明星會(huì)更多，他們也將像影視明星一樣，受到崇拜、追捧。例如，史玉柱重出江湖引發(fā)媒體廣泛的關(guān)注，他本人也成了不少人的偶像。這些人也許對(duì)腦白金并不興致趣，但是通過對(duì)史玉柱的關(guān)注，他們也就會(huì)關(guān)注腦白金，關(guān)注上海健特。

現(xiàn)在很多報(bào)刊都辟有人物專欄，介紹各界人物的成功和失敗，經(jīng)歷和思想。軟文操作人員要善于挖掘公司領(lǐng)軍人物的亮點(diǎn)，這也是媒體需要的極好素材。

3、領(lǐng)域地位。

有的公司處在比較受人矚目的領(lǐng)域里，由于媒體對(duì)該領(lǐng)域的關(guān)注，因而這些公司也免不了被加以報(bào)道。例如，在網(wǎng)絡(luò)熱潮的時(shí)候，媒體爭(zhēng)相報(bào)道了各種各樣的網(wǎng)站;在倍受關(guān)注的電信業(yè)里，華為、大唐、波導(dǎo)、tcl、科健等等公司也自然成了媒體報(bào)道的焦點(diǎn)。軟文操作人員應(yīng)該拽住媒體的這一優(yōu)勢(shì)，及時(shí)將一點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)的動(dòng)向、資料編成軟文，提供給媒體，借以推廣自身的公司。

這樣的例子在技術(shù)領(lǐng)域尤為多見。這是因?yàn)樵诩夹g(shù)領(lǐng)域里，領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)變化速度快，一點(diǎn)公司本身就是“領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)”制訂的參與者，所以它們往往掌握著最新的新聞。例如ut斯達(dá)康企業(yè)是國(guó)內(nèi)小靈通系統(tǒng)的開發(fā)商，它的一點(diǎn)技術(shù)動(dòng)向直接影響著中國(guó)電信的關(guān)聯(lián)政策。因而一點(diǎn)媒體經(jīng)常通過從該公司了解新聞而發(fā)表關(guān)于電信領(lǐng)域的報(bào)道。這樣，在媒體報(bào)道方面，這個(gè)公司經(jīng)常能夠占據(jù)比較主動(dòng)的位置。

4、事情。

有些公司本身并不引人注目，但是其發(fā)生的事情卻很有信息價(jià)值。比如深處內(nèi)地的某小型公司突然被某跨國(guó)企業(yè)兼并，因?yàn)槊襟w對(duì)跨國(guó)企業(yè)的關(guān)注使得這個(gè)小企業(yè)也倍受關(guān)注。在微波爐領(lǐng)域里，格蘭士是處于壟斷地位的，它可以達(dá)到領(lǐng)域同類產(chǎn)品的最低價(jià)，但是原來從未涉及此領(lǐng)域的美的企業(yè)突然進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)把價(jià)錢定得比格蘭士還低，這立刻成為一個(gè)信息。

又比如蘇寧、國(guó)美頻繁的價(jià)錢戰(zhàn)，以及當(dāng)年vcd領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)等，也都是較大的信息事情。當(dāng)這類事情發(fā)生時(shí)，公司應(yīng)及時(shí)與媒體聯(lián)系，借媒體之力，把公司要說的告訴大眾。

5、活動(dòng)。

有優(yōu)勢(shì)、有影響很大的活動(dòng)大都會(huì)引發(fā)媒體的關(guān)注和報(bào)道。在這方面，一點(diǎn)廣告商家群體、策劃企業(yè)已經(jīng)做得很深入了，公司對(duì)此也比較熟悉。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，在公司贊助或策劃某活動(dòng)時(shí)，要站在媒體的立場(chǎng)，充分發(fā)掘活動(dòng)的社會(huì)意義，為媒體報(bào)道和評(píng)論做資料上的準(zhǔn)備。

6、公司管理做法。

一點(diǎn)成功公司的經(jīng)營(yíng)管理做法逐漸被人們所關(guān)注，因而很多媒體開始專門報(bào)道這類話題。比如中央電視臺(tái)的《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》節(jié)目、一點(diǎn)研究公司的報(bào)刊如《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《中國(guó)公司家》等常常會(huì)對(duì)公司做深入的報(bào)道。因?yàn)榇?，軟文操作人員可以把有優(yōu)勢(shì)的公司文化、有成效的經(jīng)營(yíng)管理做法等加以總結(jié)，這都會(huì)成為很有價(jià)值的東西

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