后疫情時(shí)代，市場(chǎng)重新洗牌，各行業(yè)在近半年的異常環(huán)境感染下形成新格局。此外，疫情持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，消費(fèi)習(xí)慣變化大，公司迫切需要加強(qiáng)營(yíng)銷宣傳，擴(kuò)大企業(yè)品牌的影響力和范圍，在機(jī)遇和危機(jī)之風(fēng)中搶占市場(chǎng)。

疫情的影響如此之大，以至于無(wú)數(shù)的公司和商店在無(wú)法抵抗之前就遭受了慘重的損失。如今，幸存的公司仍處于危機(jī)之中。對(duì)外來(lái)說，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變了，客戶習(xí)慣也變了。公司的營(yíng)銷方式和產(chǎn)品服務(wù)都需要盡快調(diào)整，以打破同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中的增長(zhǎng)；從內(nèi)部來(lái)看，2020年上半年的年度計(jì)劃很難實(shí)現(xiàn)之前的計(jì)劃并達(dá)標(biāo)，需要在2020年下半年以兩倍甚至三倍的增長(zhǎng)效率趕上，才能實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。

現(xiàn)在只剩下8月的最后一周，接下來(lái)是一年的銷售亮點(diǎn)——全年的黃金時(shí)代。根據(jù)文方閣的營(yíng)銷平臺(tái)，全年黃金時(shí)段的營(yíng)銷進(jìn)行下去。只有提前大范圍推廣企業(yè)品牌、產(chǎn)品和活動(dòng)，吸引更多客戶的關(guān)注和參與，才能更好地實(shí)現(xiàn)全年黃金時(shí)期的預(yù)期業(yè)績(jī)。

顯然，持續(xù)了兩個(gè)多月的銷售熱潮，并不能僅靠一波促銷來(lái)支撐。在持續(xù)推廣方案中，營(yíng)銷軟文更適合當(dāng)前中小企業(yè)逆勢(shì)翻盤。

一方面，軟文營(yíng)銷性價(jià)比低，但覆蓋全網(wǎng)，稿件一旦發(fā)出，幾乎永久留在網(wǎng)上。無(wú)論是一兩個(gè)月的關(guān)鍵詞搜索，還是一兩年的品牌數(shù)據(jù)背書，都能很好的完成任務(wù)。特別是在文芳閣平臺(tái)發(fā)布新聞時(shí)，如果稿件在30天內(nèi)被刪除，平臺(tái)會(huì)立即補(bǔ)發(fā)，以免讓營(yíng)銷季因?yàn)槊襟w原因掉出鏈條。另一方面，營(yíng)銷軟文的準(zhǔn)備時(shí)間比視頻推廣和線下硬廣告更短更快。可以讓企業(yè)品牌快速抓住8月的尾巴，在9月初打開銷售市場(chǎng)。同時(shí)可以在后期不斷補(bǔ)充調(diào)整宣傳文字，使9月和10月的相關(guān)活動(dòng)得以靈活展示。

為了幫助新老客戶在后疫情時(shí)代更好的傳遞公司品牌，并利用全年黃金時(shí)段營(yíng)銷季的破發(fā)增長(zhǎng)向上游走，文芳閣平臺(tái)從現(xiàn)在開始推出880元營(yíng)銷季針對(duì)性優(yōu)惠券，文芳閣所有注冊(cè)會(huì)員關(guān)注“文芳閣”微信官方賬號(hào)，并分享推文給微信朋友圈。這個(gè)優(yōu)惠提前了，是各大公司和品牌商家創(chuàng)業(yè)的絕佳時(shí)機(jī)。

確定下一波銷售熱潮的方向和目標(biāo)，結(jié)合品牌定位和客戶習(xí)慣，給疫情過后平淡的市場(chǎng)帶來(lái)越來(lái)越多的刺激。不熟悉營(yíng)銷軟文方法的小伙伴，不用擔(dān)心。企業(yè)品牌系列營(yíng)銷軟文、事件推廣軟文、產(chǎn)品營(yíng)銷新聞稿等都在文芳閣平臺(tái)推出。當(dāng)然也可以定制。

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